Nuestra acción :
poner diretores de proyecto, PMO, jefes de proyecto, en la cabeza de sus proyectos estratégicos.
Un proyecto difícil ?
Un proyecto importante ?
Nuestros gestores de proyectos, PMO, vendrán en el sitio del proyecto.
Ellos traeran éxito al proyecto.
En todos los países.
SUS PROYECTOS ESTRATÉGICOS
DEMANDAN JEFES EXPERIMENTADOS
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ESTA ES UNA DE LAS TRES DIVISIONES
DE LA EMPRESA
Las dos otras sont
« Formaciones »
y « Estudios »
- DIVISION « PROYECTOS »" dirige proyectos complejos
Construimos un « Proyecto »" en un proceso certificado en cuatro fases :
■ evaluación
■ desarrollo
■ efectuación
■ conclusión
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La fase de evaluaciónevaluación" proporciona los siguientes resultados :
■ metas y expectativas de los clientes (impactos, cambios, transformaciones deseadas)
■ contenciones técnicas detalladas (recursos, indicadores, plazos)
■ presupuestos y programa deseado
■ articulación con otros proyectos
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La fase de « desarrollo » proporciona los siguientes resultados :
■ visión del proyecto (todas las fases, desglosadas por CMMI)
■ documentación del proyecto herramienta Wiki, herramientas de las instancias décisionaires, MS Project)
■ documentación de los participantes (matriz RACI : Realizador Autoridad, Consultado e Informado)
■ Descripción de los entregables (versiones, rastros, herramientas de construcción, indicadores de calidad)
■ selección de recursos (internos, externos)
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La fase de « efectuación » proporciona los siguientes resultados :
■ instalación de nuestro Jefe de Proyecto y nuestro Diretor de Proyectos, PMO
■ instalación de los órganos de toma de decisiones (Comité de Dirección, Comité de Inversiones
■ instalación de los cuerpos técnicos (arquitectura, seguridad, integración, comunicación)
■ conducta "Proyecto" (todas las fases, todas las etapas y tareas
■ visión de progreso (agenda, diagramas de Gantt, graficos, marcos)
■ plan de presupuesto
■ seguimiento técnico
■ análisis del clima del proyecto
■ slogística del proyecto
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La fase de « conclusión » proporciona los siguientes resultados :
■ de instalación del proyecto en los archivos
■ balances para el uso de la empresa (evaluación del proyecto, evaluación de los participantes)
■ instalación de una presentación en el sitio web
■ construcción de una síntesis de las ganancias, pérdidas, patines
■ desmontaje de los equipos
Contactenos : info@vertika.org
Consultenos : + 33 (0)9 81 00 90 30
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Con nosotros,
todo es
preciso
LA CARTA DE CALIDAD
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Nuestro Gerente de Proyecto y nuestro director de proyecto
■ son nuestros empleados permanentes ;;
■ no tenemos « entrenadores independientes », ni debutantes
■ gran competencia en el negocio del cliente , y multilingüe
■ alta competencia en los métodos y técnicas del cliente, así como su integración
■ viajan, para liderar el proyecto en el país del cliente
■ todos los gastos (viajes , estancia, seguros) están en nuestro cuidado.
El cliente paga ningún costo adicional, con algunas excepciones.
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CONFIDENCIALIDAD
■ no distribuimos ninguna información sensible sobre nuestros clientes
■ no damos referencias de nuestros clientes
■ no citamos no hay nombres de los participantes del proyecto
■ no mencionamos los detalles sensibles del proyecto
- GOBERNANZA
Gouvernance
■ toda la División de Proyectos se gestiona de acuerdo con los principios de CMMI
■ el cliente valida los pasos, las fases, los entregables
■ el cliente puede solicitar adaptaciones especiales
■ el cliente es lo último en la toma de decisiones
Este diagrama asombroso, universal 
