Algunos dirigentes han entendido que algunos valores
… calman los nervios y los mercados

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  Aquí algunos :
■ exigencia de acero
■ generosidad total
■ visión amplia
■ cero-mentira
■ cero-defecto

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He aquí las grandes reglas a aplicar de inmediato y a profundidad.

Las personas son cada vez más críticas, inteligentes, exigentes

(y sobre todo mucho menos obedientes…).

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Así es como se debe ordenar a los humanos actualmente.

El asistente es el brazo derecho de una persona : su jefe.

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Él libera el máximo tiempo de su jefe, realizando él mismo « todo lo que es posible ».

Así el jefe puede dedicarse a su función principal.

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Con nuestros cursos, un asistente multiplica la eficacia de su jefe.

Sabemos lo que es la mala calidad.

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Mejorar la calidad, es una obsesión interesante !

¿ Demasiado ?
Es caro e inútil…
¿ No suficiente ?
Nos costará mucho y nuestros clientes huirán…

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Y « la calidad » exige cambios constantes (a la mayoría de humanos eso los atemoriza…)

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Nuestros cursos enseñan a calibrar los esfuerzos en el buen sentido.

Él es « el que concretiza el futuro ».
Sus conocimientos están en constante evolución, porque la técnica y la ciencia evolucionan rápidamente.

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Él debe aprender a trabajar.
Aislado, él tiene la tendencia a convertirse en un solitario que no se comunica bien.
Lo que retarda todos los proyectos. Y por lo tanto los presupuestos explotan…

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Afortunadamente cada vez más se diseñan métodos que pueden volver su trabajo más fluido, reutilizable, comprensible.

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Nuestros cursos se lo enseñan.

Él ha seguido cursos sobre « cómo transformarse en jefe ».

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Él tiene una misión :
Producir los resultados que él espera de su equipo. Y cada vez mejor.

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Él aprenderá a dominar los métodos, las herramientas de comunicación y de colaboración actuales.

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Él será« el que garantice los resultados de su servicio ».

Él es « el que permite trabajar a los otros ».
Nuestros cursos le enseñan las reglas de la eficacidad.

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Él va a aprender a hacer esto muy hábilmente. Para los otros.

Sin él, a los otros les faltará todo, a cada instante.

Con él, todo está disponible, en el momento exacto.

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Nuestros cursos le enseñan todos los métodos y las técnicas; él será constantemente indispensable.

¡ Usted debe apuntar en el blanco !

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Su empresa se enfrenta constantemente a rupturas, limitaciones, oportunidades :
Desregularización, globalización, liberalización de los mercados, nuevos comportamientos del ciudadano / consumidor / concurrente.

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¿ Cuáles van a conducir a las estrategias de evolución, de ruptura ?

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Considere seriamente los procesos ITIL y CMMI.

La supervivencia de su organización exige que usted siga estos cursos.

Amplifique su poder, una herramienta suficiente

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Adapte la producción a los deseos del cliente-rey, y al dominio de los costos, tiempos, calidad.

Tome el pensamiento lean [fino] basado en :
■ el tiempo justo
■ el jidoka (integración hombre-máquina)
■ le Kanban (resubir las necesidades)
■ GPAC (Gestión de Produccion asistida por computador)
■ MRP (Material Requisitos Planificación)
■ ERP (Empresa Recursos Planificación)
■ … y ITIL CMMI bien entendido

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Aquí están los cursos para mejorar el Rendimiento industrial en su empresa.

Planifique pequeñas metas para que funcione

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o lo que usted desea es inmediato, o se debe hacerlo hacer, pedazo por pedazo, en etapas, con un equipo, en un proyecto.

Ahora nosotros tenemos una enorme cultura sobre « ¿cómo perder/lograr un proyecto ».

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Aquí están los cursos para transformarse un excelente jefe de proyecto.

¡ Existen ! ¡ Manéjelos !

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Observándolos, y si hay una duda… ¿ estos riesgos son reales o son puras ilusiones ?

¿Cuáles pertenecen a nuestro universo, al delirio, a la posibilidad, a la certeza, a lo probable?

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Considere seriamente los procesos ITIL.

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La seguridad de su organización exige que usted siga estos cursos.

Haga (re)conocer

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Usted tiene un bonito producto/servicio… y no se vende…
■ porque el cliente potencial no sabe que existe
■ o bien él no lo cree

Nacimiento de la idea, transformación iterativa, selección y la puesta en marcha.

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He aquí las técnicas que le van a ayudar. Extensamente.

¡ Esto es sólido !

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Piense en la concepción funcional, dimensionamiento, técnica informática, innovaciones, materiales, organización, mantenimiento, herramientas, procedimientos, procesos, control de calidad.

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He aquí los cursos que mejoran este amplio dominio.

El humano : el más complejo de los recursos « simples »

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A veces esto, a veces aquello:
■ ultra-fuertes y ultra-frágiles
■ crédulos et dubitativos
■ valientes y cobardes

■ responsables y faltos de responsabilidad
■ cultos e ignorantes
■ felices y tristes
■ sedentarios y soñando en otros lugares

■ tribales y solitarios
■ simples y complicados
■ bulímicos e « al régimen seco »
■ apasionados y insípidos

■ visionarios y sordos
■ amigos y rencorosos
■ disponibles y congestionados
■ implicados y desinteresados …

Detrás de cada rostro, maneje la función que le convenga.

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He aquí los cursos indispensables para saber manejar estas fuerzas vivas.

Necesitamos un fluido rígido

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La evolución exponencial de la informática y otras técnicas, aplicada a las « herramientas burocráticas del Estado ».

¿ qué cambios en la formación inicial/permanente ?

¿ qué « normas de calidad » instalar ?

¿ cómo evaporar / desmaterializar el papel ?

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¿ qué « aseguramiento de la calidad » ?
He aquí los planes y las acciones.

Es la clave de todo lo demás

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Explicación de la eficacidad (del altruismo), en cambios.
Aprendizaje de la fertilización recíproca, todo permaneciendo uno mismo.

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Enlace con la colaboración correcta, eficaz, flexible.
Utilidad en los grandes proyectos

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He aquí los cursos más importantes, en la mentalidad de todo el mundo.

El rigor con audacia, en lugar del bonito virtual

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Sin herramientas, sin métodos, sin rigor, se instala una enfermedad contagiosa : la deriva permanente.
■ ¿ qué herramientas son imperativas ?
■ ¿ qué es lo que sirve (bien )?
■ ¿ qué los mueve, desvía ?

■ ¿ dónde está la coherencia ?
■ ¿ cuál es la formación ?
■ ¿ cuál es el proceso ?
■ ¿ qué controles, qué normas ?

■ ¿ quién se ocupa ?
■ ¿ qué centro, qué centros ?
■ ¿ qué flujos, bases de datos, qué procesos ?

El Estado decide qué y cómo…

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He aquí los cursos, los planes y las acciones.

Aumentar la musculatura de nuestros recursos humanos

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Los agentes del Estado son seres humanos… un poco particulares.
¿ en qué eso favoriza /interfiere con su trabajo ?

¿ qué se puede mejorar en ellos, en « ellos-mismos », en su manera de pensar, de reaccionar, de comunicar, de colaborar, de darse cuenta?
¿ cómo pilotearlos / controlarlos ?

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He aquí los cursos, los planes y las acciones.

¿ Eh Tenemos el derecho de hablar de eso ?

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¿Qué quiere decir la expresión « rendimientos técnicos de un fucionario » ?

■ ¿ cómo se la debe describir ?
■ ¿ cómo se la puede medir ?

■ ¿ cómo se la puede controlar ?
■ ¿ cómo se la puede utilizar ?
■ ¿ dónde está la coherencia entre los diversos funcionarios ?

■ ¿ dónde está su colaboración ?
■ ¿ quién evalúa lo que es « perfectible » ?
■ ¿ qué formación mejora su rendimiento ?

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He aquí los cursos, los planes y las acciones.

¿ Qué se puede tirar / descartar, guardando lo esencial ?

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Estos cursos están dirigidos a las Administraciones de los países en vías de desarrollo, esencialmente a esos del África y de América Latina.
Ellos están dirigidos a los « Dirigentes Superiores ».

Ellos presentan
■ los principios
■ las herramientas del cambio
■ los medios de modificación de las estructuras

■ la instalación de los procesos
■ los sistemas de mejoramiento permanente

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He aquí los cursos, con los planes y las acciones.