Les formations professionnelles sur le
Management Supérieur

La survie de votre pouvoir exige que vous suiviez ces cours



pensez à voir
les cours sur
les "conflits"

Thème global de ces formations
Ces formations vous enseignent le « métier de patron ».

Le manager « excellent »,
c’est celui qui peut extraire
des résultats « excellents »,
de gens « normaux ».

Ces cours vous aident à devenir un manager « excellent ».

LES 8 GRANDES QUESTIONS

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  1. LES BUTS DU MANAGER

    Définir la stratégie, les changements

    Impératifs
    et compliqués

    , puis organiser les ressources :

    ■ données
    ■ logiciels
    ■ matériels
    ■ personnel
    ■ processus
    … et les finances
    … et les agendas
  2. LES MOYENS, ET LEUR GESTION

    ■ travail sur soi, sur l’environnement, sur les autres
    ■ rigueurs, flexibilités, vitesses
    ■ évaluation du risque
    ■ le visible et l’invisible
  3. LES COMPOSANTS, ET LEUR INTÉGRATION

    ■ manipulation des moyens financiers, humains, naturels, techniques
    ■ vision à long terme, et à court terme
    ■ outils de décision
    ■ outils d’obtention de l’exécution
  4. DIFFÉRENCES ET FERTILISATIONS

    ■ gestion
    ■ implication
    ■ leadership
    ■ manipulation
    ■ organisation
    ■ planification
    ■ politique
    ■ processus
    ■ vision
  5. LES RISQUES, ET LES PROTECTIONS

    ■ internes et externes
    ■ l’entreprise dépend totalement du système d’information

    Toute les décisions,
    toutes les actions,
    s’appuyent dessus


    ■ les plans de sécurité et de continuité
    ■ mauvaise gouvernance
    ■ mauvaises procédures
  6. LES DIFFICULTÉS, ET LES SOLUTIONS

    ■ internes et externes
    ■ la fragilité absolue de l’entreprise
    ■ les frais de sécurité et de continuité
    ■ la mauvaise gouvernance
  7. APPUYEZ-VOUS SUR L’HUMAIN

    Incitez, déléguez, vérifiez.
    Gérez les conflits.

    Signes du vivant,
    donc il faut les gérer


    Soyez inexorable sur la gouvernance.
    Intégrez - avec intelligence - la technologie, l’informatique, l’humain.
  8. Le « bon manager » amplifie les forces des autres.

    Il est indispensable.
    Il doit être excellent.
    Tout le monde en dépend.

    Un bon « bon manager » enrichit l’entreprise.
    Vous apprendrez à le devenir, dans ces cours.

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Jonglez
habilement
avec tout ce que vous avez en main



Voici les domaines des formations
que nous donnons dans 15 pays :

■ le « diamant ITSM »

Ce diagramme étonnant, universel,
explique tout :
activités, budgets, communication, documentation, exigences, management, métiers, organisation, projets, processus, qualité, ressources, rôles
CMMI, ITIL, PMO, SI


■ benchmarking

Comparons nos performances,
mais en secret


■ changements

Impératifs
et compliqués


■ collaboration

Devenir efficaces,
mais en groupe


■ communication

Devenir fluides,
mais en groupe


■ conflits

Signes du vivant,
donc il faut les gérer


■ efficacité personnelle

Améliorez
la personne
et ses résultats


■ finance

Du niveau très simple
au niveau très complexe


■ gestion des équipes

Faites réussir
« vos équipes »


■ gouvernance

Fluidifier, réguler, optimiser,
rendre le management du SI
(et des projets)

plus ouvert
transparent
collaboratif


■ informatique

Méthodes, architectures, réseaux
programmation
internet, Big Data
(et les projets)


■ leadership

Votre job ?
voyons !
c’est
« faire réussir
vos équipes !!! »


■ management supérieur

Devenez un manager
« excellent »


■ marketing

Sachez séduire
« constamment »
sur place et sur internet


■ organisation

Ceux qui réussissent,
ce sont ceux
qui savent « s’organiser »


■ politique

Il y a « ce que l’on fait »
et « ce que l’on fait croire »


■ projets

Faites réussir
« vos projets »


■ qualité

Pour réussir « constamment »,
améliorez
« tout, et tous »


■ relation clients

Vos clients devraient
« vous adorer »


■ risques

Pour réussir « longtemps »,
pensez-y « constamment »


■ sécurité

Ne pas confondre « risques »,
et « sécurité »


■ stratégie

Les théories majeures,
pour mener votre entreprise
vers le succès


■ systèmes d’information

SI :
Toute les décisions,
toutes les actions,
s’appuient dessus


■ vente

Pour vendre
« constamment »,
améliorez
les concepts
et la « pratique »


■ une langue en 3 semaines

Devenir bilingue business
sans magies,
en 3 semaines


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