Les formations professionnelles 
sur la
Stratégie

Préparez le futur :
c’est là que vous allez vivre.



pensez à voir
les cours sur
les "conflits"

Contenu de ces formations professionnelles :

Savoir choisir

Ceci est le niveau supérieur de la direction d’entreprise et des administrations publiques.

C’est ce niveau qui va choisir tous les changements.

Impératifs
et compliqués



C’est ce niveau qui va choisir les principes de gouvernance.

Fluidifier, réguler, optimiser,
rendre le management du SI
(et des projets)

plus ouvert, transparent, collaboratif


Constamment choisir …
c’est une responsabilité énorme …
Ces cours vous enseignent le pragmatisme politique.
Ces formations sont indispensables pour devenir
« le grand chef ».

LES COMPOSANTES
DE LA STRATÉGIE

_
  1. CHOISIR...

    Choisir, c’est comme faire du pain.

    Pour faire du pain : on plante le blé très longtemps avant de manger le pain.

    Le mauvais choix
    ( planter de la mauvaise graine, ou pas au bon endroit )
       va entrainer « du mauvais pain » :
       pertes, pénuries, catastrophes, destructions, rages, tristesses, haines …

    Le bon choix
    ( planter de la bonne graine, au bon endroit )
       va entrainer « du bon pain sur la table » :
       tout le monde est content.

    Les "semences" ce sont les décisions.

  2. LA « GOUVERNANCE » ?

    Après le « choix de la Direction Générale », il faut agir.

    La gouvernance explique comment concrétiser le choix.

    Elle décrit comment

    ■ faire la gestion des ressources
    ■ construire les instruments de vision détaillée et globale
    ■ assurer l’équilibre financier

    ■ avoir les instruments de pilotage
    ■ décrire les « responsabilités » de chaque élément
    ■ valider les résultats

    ■ planifier les activités
    ■ traiter les risques
    ■ améliorer le service

    ■ fournir la logistique

  3. QU’EST CE QUE LA « STRATÉGIE » ?

    C’est le « choix de la Direction Générale »;

    C’est un ensemble de « décisions ».

    C’est un « ordre divin », supérieur à tous les autres.

    Tout va dépendre de l’intelligence du « décisionnaire divin »

    s’il est fou (Hitler, Calife de Bagdad, islamiste)
       il va enchaîner des décisions catastrophiques qui vont détruire toute l’organisation.

    s’il est sage (Président de la République, Ministre, Président Directeur Général, Steve Jobs)
       il va enchaîner des décisions constructives qui vont consolider toute l’organisation.

  4. BUT DE LA « STRATÉGIE » ?

    (Michael Porter) La stratégie vise à créer un avantage concurrentiel pérenne
       en préservant ce que l’entreprise / organisation a de distinctif.

    Une société va recourir à des arbitrages face à la concurrence.

    Une société va décider ce qu’elle ne va pas faire.

    Une société va trouver des adéquations entre ses activités.

_
Stagiaires concernés :
Direction Générale, Cabinets Ministériels, dirigeants d’entreprises
Connaissances préalables utiles : leadership,

Votre job ?
voyons !
c’est
« faire réussir
vos équipes !!! »

management supérieur,

Devenez un manager
« excellent »

projets.

Faites réussir
« vos projets »

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Toujours devoir choisir
c’est passionant



Voici les domaines des formations
que nous donnons dans 15 pays :

■ le « diamant ITSM »

Ce diagramme étonnant, universel,
explique tout :
activités, budgets, communication, documentation, exigences, management, métiers, organisation, projets, processus, qualité, ressources, rôles
CMMI, ITIL, PMO, SI


■ benchmarking

Comparons nos performances,
mais en secret


■ changements

Impératifs
et compliqués


■ collaboration

Devenir efficaces,
mais en groupe


■ communication

Devenir fluides,
mais en groupe


■ conflits

Signes du vivant,
donc il faut les gérer


■ efficacité personnelle

Améliorez
la personne
et ses résultats


■ finance

Du niveau très simple
au niveau très complexe


■ gestion des équipes

Faites réussir
« vos équipes »


■ gouvernance

Fluidifier, réguler, optimiser,
rendre le management du SI
(et des projets)

plus ouvert
transparent
collaboratif


■ informatique

Méthodes, architectures, réseaux
programmation
internet, Big Data
(et les projets)


■ leadership

Votre job ?
voyons !
c’est
« faire réussir
vos équipes !!! »


■ management supérieur

Devenez un manager
« excellent »


■ marketing

Sachez séduire
« constamment »
sur place et sur internet


■ organisation

Ceux qui réussissent,
ce sont ceux
qui savent « s’organiser »


■ politique

Il y a « ce que l’on fait »
et « ce que l’on fait croire »


■ projets

Faites réussir
« vos projets »


■ qualité

Pour réussir « constamment »,
améliorez
« tout, et tous »


■ relation clients

Vos clients devraient
« vous adorer »


■ risques

Pour réussir « longtemps »,
pensez-y « constamment »


■ sécurité

Ne pas confondre « risques »,
et « sécurité »


■ stratégie

Les théories majeures,
pour mener votre entreprise
vers le succès


■ systèmes d’information

SI :
Toute les décisions,
toutes les actions,
s’appuient dessus


■ vente

Pour vendre
« constamment »,
améliorez
les concepts
et la « pratique »


■ une langue en 3 semaines

Devenir bilingue business
sans magies,
en 3 semaines


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