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Contenu de ces formations professionnelles :
Savoir choisir …
Ceci est le niveau supérieur de la direction d’entreprise et des administrations publiques.
C’est ce niveau qui va choisir tous les
changements.
Impératifs
et compliqués
C’est ce niveau qui va choisir les principes de
gouvernance.
Fluidifier, réguler, optimiser,
rendre le management du SI
(et des projets)
plus ouvert, transparent, collaboratif
Constamment choisir …
c’est une responsabilité énorme …
Ces cours vous enseignent le pragmatisme politique.
Ces formations sont indispensables pour devenir
« le grand chef ».
et compliqués
rendre le management du SI
(et des projets)
plus ouvert, transparent, collaboratif
LES COMPOSANTES
DE LA STRATÉGIE
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CHOISIR...
Choisir, c’est comme faire du pain.
Pour faire du pain : on plante le blé très longtemps avant de manger le pain.
Le mauvais choix
( planter de la mauvaise graine, ou pas au bon endroit )
va entrainer « du mauvais pain » :
pertes, pénuries, catastrophes, destructions, rages, tristesses, haines …
Le bon choix
( planter de la bonne graine, au bon endroit )
va entrainer « du bon pain sur la table » :
tout le monde est content.
Les "semences" ce sont les décisions. -
LA « GOUVERNANCE » ?
Après le « choix de la Direction Générale », il faut agir.
La gouvernance explique comment concrétiser le choix.
Elle décrit comment
■ faire la gestion des ressources
■ construire les instruments de vision détaillée et globale
■ assurer l’équilibre financier
■ avoir les instruments de pilotage
■ décrire les « responsabilités » de chaque élément
■ valider les résultats
■ planifier les activités
■ traiter les risques
■ améliorer le service
■ fournir la logistique -
QU’EST CE QUE LA « STRATÉGIE » ?
C’est le « choix de la Direction Générale »;
C’est un ensemble de « décisions ».
C’est un « ordre divin », supérieur à tous les autres.
Tout va dépendre de l’intelligence du « décisionnaire divin »
■ s’il est fou (Hitler, Calife de Bagdad, islamiste)
il va enchaîner des décisions catastrophiques qui vont détruire toute l’organisation.
■ s’il est sage (Président de la République, Ministre, Président Directeur Général, Steve Jobs)
il va enchaîner des décisions constructives qui vont consolider toute l’organisation. -
BUT DE LA « STRATÉGIE » ?
(Michael Porter) La stratégie vise à créer un avantage concurrentiel pérenne
en préservant ce que l’entreprise / organisation a de distinctif.
Une société va recourir à des arbitrages face à la concurrence.
Une société va décider ce qu’elle ne va pas faire.
Une société va trouver des adéquations entre ses activités.
Stagiaires concernés :
Direction Générale, Cabinets Ministériels, dirigeants d’entreprises
Connaissances préalables utiles : leadership,Votre job ?
management supérieur,
Devenez un manager
projets.
Faites réussir
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Direction Générale, Cabinets Ministériels, dirigeants d’entreprises
Connaissances préalables utiles : leadership,
Votre job ?
voyons !
c’est
« faire réussir
vos équipes !!! »
management supérieur,
Devenez un manager
« excellent »
projets.
Faites réussir
« vos projets »
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Toujours devoir choisir …
c’est passionant
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Ce diagramme étonnant, universel,